Mehmet Emin Öztürk kimdir?

Strateji ve Yönetim Danışmanlığı

Strateji ve Yönetim Danışmanlığı

Moderatörlük

Moderatörlük

Yazarlık

Yazarlık

Televizyon Programcılığı

Televizyon Programcılığı

 Biyografisi

Biyografisi

İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Yönetimi ve Organizasyon alanında Yüksek Lisans yapmıştır. Londra'da, Royal Institute of Public Administration (RIPA), Modern Yönetim Becerileri Eğitim Programını başarı ile tamamlamıştır.

Kamu, yerel yönetimler ve özel sektör kuruluşlarında; araştırmacı, uzman ve üst düzey yönetici olarak görev yapmıştır. Sonrasında çok sayıda kuruluşa strateji ve yönetim danışmanı olarak hizmet sunmuştur.

Türkiye’nin ilk iş yönetimi konsepti ile TV programı olan "İş Dünyamız Programı”nın; yapım ve sunuculuğunu yapmıştır. Bu süreçte iş yönetimi alanında 300’den fazla makalesi gazete ve dergilerde yayınlanmıştır.


Vizyon ve stratejinize ulaştırır…

Son Yazılar

  • İşimiz insan, gücümüz samimiyet

    Boston Filarmoni Orkestrası Şefi Benjamin Zander bir konferansında, Liderlik, motivasyon, öğrenme, hayat tarzı gibi bazı konular hakkında hayat boyunca edindiği tecrübe ve bilgileri katılımcılarıyla paylaştı. “Bir orkestrayı yönetmek, yönetim kurulu başkanlığından daha zordur.” diyerek yaptığı işe verdiği önemi de vurguluyor. Tecrübeli orkestra şefi, liderlik konusunda “Yönetici ‘Ben ne yapıyorum da, çalışanların heyecanını, hevesini, istek, arzu […]

    Devamını oku İşimiz insan, gücümüz samimiyet

    Yetenek ve bilginin önemi

    İnsan kaynakları artık dünyada rekabet gücünün tek belirleyici etkeni oluyor. Bir kuruluşun rekabet gücü, çalışanların beyin gücü ve keşfedicilikleriyle ölçülür. Onun dışındaki herşeyi taklit edebilmek, satın veya ödünç alabilmek mümkün. Maliyetler içinde hammadde ve ham emeğin payı sürekli düşüyor, “bilgi” en önemli girdi haline geliyor. O halde geleceği kazanmak için yatırım yapmamız gereken alan çok […]

    Devamını oku Yetenek ve bilginin önemi
  • Kriz takımla aşılır

    Takım olan krizi aşar. Yoğun kriz ortamlarında takım olarak dayanışma önem kazanıyor. Önceden takım anlayışını benimseyip uygulayanlar krizlerden daha az etkileniyor. İnsanların sosyal özellikleri kurdukları organizasyonlara bütünüyle yansıyor. Gerek yönetici ve gerekse çalışan olarak, bir şirket içinde yürüttüğümüz faaliyetler insani özellikler taşıdığı için; aslında şirket de bir canlı gibi davranışlar gösteriyor. Genel olarak işe bakışımız […]

    Devamını oku Kriz takımla aşılır

    Nasıl motive edeceğiz?

    “Hizmet eden bir lider olmanın; yalnızca otokratik, emir verici bir lider olmaktan daha zor bir uygulanışı varsa da, alacağınız sonuçlar inanılmazdır.” Bu söz, Rota Yayıncılık tarafından yayınlanmakta olan “Executive Excellence (Yönetimde Mükemmellik)” dergisinin ‘motivasyon’ konusuna ayrılmış olan sayısında yayınlandı. Motivasyonla ilgili dergide yer alan diğer uzmanların sözlerine bir bakalım. Başka insanlara karşı saygılı olmayanlar, asla […]

    Devamını oku Nasıl motive edeceğiz?
  • Yöneticinin kendine soruları

    Dünyadaki gelişmeleri izlemek için günde kaç saat okuyorum? Okuduklarımı not alıp, notlarımla kolay ulaşılabilir basit bir arşiv oluşturabiliyor muyum? Analiz ve değerlendirmelerimi yönetimin hizmetine sunabiliyor muyum? Açıklık prensibi ile hareket edebiliyor muyum? Tespitlerimi her platformda savunabiliyor muyum? Kendime kişisel güvenim var mı? Yanlış gördüğüm konuları üstlerime anlatabiliyor muyum? Proje üretiyor muyum, yoksa günü kurtarmaya mı […]

    Devamını oku Yöneticinin kendine soruları

    Takım; sözün hedefi ve özetidir

    “Bir araya gelmek bir başlangıç, birlikte yaşamak bir ilerleme, birlikte çalışmak ise başarıdır.” Henry Ford “Takım aynı kültür ve davranışlara sahip, birbirinin karakter ve davranışlarda kurum kimliği veya kurum kültürü diye adlandırdığımız, müşterek faydaya sahip olan, birbirinin yerinde gözü olmayan, ancak icabında birinin diğerinin işini gerekli ölçüde yüklenebilecek, birlik ve beraberlik içerisinde hedefe doğru ilerleyecek […]

    Devamını oku Takım; sözün hedefi ve özetidir
  • Siz de işinizin lideri olabilirsiniz

    “İşimizin Lideri” sözleri bize, 1995 ve 1996’da İstanbul’a geldiğinde kendisiyle tanıştığımız, dünyanın en önde gelen “Beyin Antrenörü” ve “Zihin Haritaları”nın kâşifi olarak kabul edilen Tony Buzan’ın Raymond Keene ile birlikte yazdığı  “Buzan’s Book of Genius” (Türkçeye “Dehanın El Kitabı” olarak tercüme edildi) kitabındaki “dehanın özelliklerini” hatırlattı. Kendi zihni seviyemizi oluşturmamız ve işimizin lideri olmamız için […]

    Devamını oku Siz de işinizin lideri olabilirsiniz

    Drucker’a göre üç tür ekip…

    Her biri; yapısı, üyelerinden talep ettiği davranışlar, güçlü ve zayıf yanları, sınırları, gerekleri ve her şeyden önce de yapabilecekleri ve kullanım alanları bakımından farklılıklar gösteren üç tür ekip vardır. 1. Ekip: Beysbol Takımı Gerek bir açık kalp ameliyatını yürüten cerrahi ekip, gerekse Ford fabrikasının montaj hattı bir ‘beysbol takımı’ gibidir. Otomotiv sanayinin yeni bir araba […]

    Devamını oku Drucker’a göre üç tür ekip…
  • Takım anlayışının geliştirilmesi

    Günümüzde çalışma yaşamının kalitesini yükseltmenin ve iddialı hedeflere ulaşmanın tek yolu takım oluşturmaktır. Takım oluşturmanın getirdiği en önemli değişiklik, işini yapmakta olan kişiyi gereksiz sıkı kontrollerden kurtarmasıdır. Eğer siz de “işi kendim ele almazsam, hiç bir zaman bitmez” diye düşünenlerdenseniz, elemanlarınızın becerilerinden ve öğrenme yeteneklerinden gerektiği gibi yararlanamıyorsunuz demektir. İnsanlara sorumluluk vermezseniz, bütün kaynaklarınızı en […]

    Devamını oku Takım anlayışının geliştirilmesi

    Ekipçilik

    Geçenlerde karşılaştığım eski bir dostum bana konuşmamız sırasında “Yahu, nedir bu ekipçilikten çektiğimiz?” diye sordu. İşte o anda, dünyaca ünlü yönetim otoritesi Peter Drucker’ın “Değişim Çağının Yönetimi” adlı okuduğum kitabında “ekip” hakkındaki sözleri hatırımıza geldi. Drucker’ın “ekip” ile ilgili sözleri yandaki kutularda… Önemli olan golü kimin attığı değil, golün atılmasıdır. “Ekipçilik”, takım demektir. Eğer “ekipçilik”, […]

    Devamını oku Ekipçilik